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さて、そもそも2万台までは特定の工場で作るという契約である。 　既に1500を注文したけど、あと3500台、大至急作って下さい、と工場に言うと、工場の担当者は青ざめた。彼らは3ヶ月も前に1500台の発注がでているにも関わらず、部品をろくに集めていなかったのだ。

　ただ、2万台まではやる、という契約なので彼らもノーとは言えなかった。 　その状況に気付いたのは二週間後、工場の担当者から泣きが入った時だ。5月中に出荷はとても出来ないというのである。

　僕は約束が違う、と激怒して、その日のうちに香港へ向かった。翌朝、担当者を問いつめると、どうもその上司の女性というのがかなりのクセモノで、英語は上手いが仕事はまったくできないというとんでもないヤツだということが解った。外資系の会社にいればこの手のタイプは腐る程いる。このクセモノに、うちの会社の人間はうまく丸め込まれていたわけだ。これは任せっきりにしていた僕が悪い。1月からこっち、CES、MWC、GDCと外せない海外出張が多くて、現場に任せっきりにしていたツケが来た。

Activation Lockは、盗難防止のために開発された機能だ。アップルのスマートフォンやタブレットは、他社製品と違い、発売から1～2年たっても価値が高い。米国などではスマートフォンの査定機があるが、この引き取り価格の目安で、iPhone、iPadだけはケタ違いに高い数字が出る。

　こうしたことも手伝ってか、最近、iPhoneやiPadを狙った盗難が世界的に増えている。バルセロナで世界最大の携帯電話イベント、モバイルワールドコングレス 2013が開催された際も、1週間の間に筆者をはじめ、筆者が知っている日本人だけで5人ほど、日本人以外も入れるとさらに4人もiPhone（とiPadとMacBook Air）を盗まれた。

　盗難の目的は、中に入っている情報の場合もあれば、電話端末そのものを再販という場合もある。

　Activation Lockは、後者をできなくするためのもの。1度盗難の登録があったiPhoneは、その後2度と再び動かない、つまり「売れない端末」にしてしまうという画期的な機能だ。この機能が一般に広く知れ渡ることになれば、iPhoneは世界で初めて、「再販価値は高いのに、盗難価値はゼロ」のスマートフォンになる。

１番小さなコーヒーのサイズが「トール」であることについて（日本ではショート）

Well, I think, you know, when you walk into a store, you don’t wanna say, give me a small. You wanna say give me a tall. And, so, there’s a little bit of marketing in there.

（まあ私が思うに、店に入って「スモール１つください」とは言いたくないだろ。「トール１つください」の方が良い。だから、それはちょっとしたマーケティングだよね。）

認証局作るだけならopenssl使って誰も普通に作れるよ。 で、自分で作った認証局でいくらでも証明書の発行するのも自由。

自分のブラウザに「自分の認証局の証明書をインストール」さえしておけば、 自分で発行した証明書もブラウザは正規の証明書として認識するようになる。 そういう意味では発行し放題。

でもその行為（＝得体のしれない認証局の証明書をインストール）は、 要は自分のブラウザのセキュリティを下げてるってことなのよ。 だって、google や yahoo の偽物証明書が返ってきたとしてもエラーにならないから フィッシングやウィルスの仕込みだってやりたい放題になる。 それが自分にインストール済みの認証局が発行したものだったらブラウザは信じちゃうわけだからね。

なのでテスト目的で自分で作った自分が信頼する認証局を使って自分でやる分には問題ないし。 自分がホンの欠片も疑いを持たないような全幅の信頼を置いている友人が立てた認証局を信頼するのであればやってもよいことになる。 まぁ、俺なら例え友人や家族だろうと素人が立てた認証局なんてインストールしたくないわ。

要は認証局とか証明書っていうのは、信頼の連鎖なわけよ。 俺が信頼すると決めた奴の言うことは俺も100%信頼する、という、さ。

公的な認証局になるってことは他人のセキュリティを支配可能になるということとほぼ同じ。 だから国とか特別な公的な団体とか色んな人間に日々監査され信頼された大企業とか、 特別に「信頼出来る組織」が運用してる認証局しか基本使えないし、使わないの。 OSやブラウザにデフォルトでインストールされている認証局ってのはそういう存在なの。

これだけ説明すれば個人が公的な認証局になるなんてことはほぼ不可能だと分かるだろ？

漫画家を志したばかりの頃、荒木さんは「面白い漫画とは何だろう？」と悩むようになったとのこと。さらに思考は進み、「そもそも『面白い』とは何だろう？」と考えるようになったそうです。

「そこで僕が研究材料に選んだのが、大好きだった映画です。自分が面白いと感じているものを分析して、ひとつひとつ説明できるようにすれば、「面白い」の正体が見えてくるはず。そして、優れた作家のテクニックを取り入れれば、その「面白い」を自分も漫画で追及できると思ったのです」

　そうして映画作品を見ていく中で、荒木さんにとって「面白い」映画は、基本に”サスペンス”がある作品が多いことに気づいたそうです。荒木さんは”サスペンス”の重要性と奥深さにたどり着き、本書の中で「よいサスペンス、五つの条件」を提示しています。

１　謎があること
２　主人公に感情移入できること
３　設定描写の妙
４　ファンタジー性
５　泣ける

Googleがはじめて世にでたとき、yahooと何が違うんだい（笑）？と人々は言いました。

Facebookがはじめて世にでたとき、My Spaceと何が違うんだい（笑）？と人々は言いました。

AppleがiPodをはじめて世にでたとき、ウォークマンと何が違うんだい（笑）と人々は言いました。

承認制のコメント欄を採用しているあるビジネス誌系のWebサイトに、何度か記事に対する批判的な論調のコメントを投稿してみたことがあるのですが、1度も載りませんでした。なのでそこにコメントを書くのはやめ、Twitterなどに元記事のURLを付けて自分の意見を流すようになりました。コメント欄が、議論の場としては機能していないからです。

もちろん、TwitterやFacebookなどにURLを付けて意見を投稿することで、そこから議論が広がっていくこともあります。ただそれは、TwitterやFacebookという別の場における議論であって、記事元がそれに関わろうとしなければ切り離された議論になってしまいます。言ってみれば、TVで政治討論を観ながら、居酒屋談義をしているようなものです。やはり記事のある場において直接議論をするからこそ、相互理解や合意形成が図れるのではないでしょうか。

本国アメリカのハフィントン・ポストが建設的な議論の場として機能しているということは、そのあたりのバランス感覚がうまい、ということなのでしょう。そして、大変な労力を使って場のコントロールをしつづけているという点が、ハフィントン・ポストの凄さなのだと思います。

議論をスムーズに進めて相互理解や合意形成を図るには、優秀なファシリテーターが必要です。情報を発信するだけのメディアにそういう役割は必要ありませんが、ネットワーク社会における双方向メディアの編集者にはそういう能力も求められるということでしょう。

煽りとか，「業界の将来のこと語る俺かっこいい」とか，そういった要素全部抜きにして，正直不思議なんだけれども．
DVD や Blu-Ray のような物理的媒体って，商売的にはこれからみるみる小さくなっていくパイでしかないと思うんだ．

こういう映像商売は，ネットワーク経由で直接観てもらってお金をいただきますというサービスに移行しちゃうだろうから，物理的媒体の多少の損なんか気にしてる場合じゃなくて，そちらに全力を注ぐしか無いはず，と思うんだ． ほんとの，これ以上ないという，掛値無しの全力をね．

しかもネットワーク上の商売の勝負は，少なくとも日本ではちょうど Hulu みたいな海外企業が乗り込んできたところで，まさに今これからが勝負どころじゃないかと思うんだ． 世界を向こうに戦うのか，日本内で囲い込むのか，共同で戦線を張るのか, 各社バラバラに戦うのか，etc.

掛ける力も，タイミングも，戦略も，まさに「今 ここ！」という，緊迫した場だと思うんだよ．

どう考えても物理的媒体のリッピング云々なんか気にしてる場合じゃないだろ，と思うんだよ． もっと切羽詰っているだろお前ら，緊急の，やるべきことがたくさんあるだろ，そんなことやってる余裕あるのか？ と思うんだ．

でもこんなことのんびりやるために，会議をして，法務部門の労力を割いて… なにかが間違っているような気がするよ．

日本で第3位の携帯電話オペレーターであるソフトバンクがスプリント買収で冷静なのには理由がある。

6カ月前の合併協定によれば、スプリントがソフトバンクとの買収合意契約の破棄を決断する場合、ソフトバンクは違約金6億ドルを受け取る。

加えて、ソフトバンクは既にスプリントの転換社債に31億ドル投入しており、1株当たり5.25ドルで株式に転換できる。ディッシュの1株当たり7ドルの買収案が受諾されれば、ソフトバンクはこの転換社債から約10億ドルの利益を得る立場にある。

さらに、ソフトバンクは、買収完了時にスプリント株主に払う残りの170億ドルを1ドル＝82円20銭で先物ヘッジしている。円は昨年11月以降急落しており、16日夕の東京市場で1ドル＝97円86銭となっている。この為替レートで、ソフトバンクは25億ドルの含み益を得る立場にある。これら3つを合計すれば41億ドルの儲けになる。